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| Philosophie d'Entreprise l Efficacité Commerciale l Capital Client l Communication l Conduite de Changement |
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Les Secrets de votre Efficacité 
En matière de Ressources Humaines :> Une actualisation du potentiel de toutes les ressources personnelles des équipes. > Une cohésion et une consolidation des équipes de travail > La mise en œuvre d'une politique de motivation claire
En matière de communication :> Un message commercial clair et facilement perceptible > La Gestion de l'Information et les circuits de communication
En matière d'Organisation :> Une gestion de temps "3D" > Une identification des champs des forces et de blocages
Les Réflexes de l'Entreprise Efficace> La mise en place d'un système de contrôle qualité > La pratique de l'échange constructif en matière d'informations, de savoir-faire et d'expériences. > La redéfinition des rôles et du fonctionnement des équipes et de leur(s) mode(s) de fonctionnement(s). > Le renforcement de la communication interne et inter-personnelles |
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 Les
cas d'entreprises se multiplient et ne se ressemblent pas toujours.
Ainsi, la problématique de l'identité et de la philosophie d'entreprise au moment de la "fusion" de deux enseignes est plus que jamais à l'ordre du jour. Les difficultés varient en fonction des entreprises : qu'elles soient à forte ou faible identité, que la fusion paraisse équilibrée ou qu'elle rentre plutôt, dans le cadre d'une absorption.
En amont, un travail de fond s'impose. Il doit être accentué au
moment de la fusion physique des entités, suivi et développé sur le moyen et long terme.
Cette démarche concerne au même titre, le management, l'encadrement
et les équipes opérationnelles. Les acteurs sont concernés à plus d'un titre : l'individu avant le professionnel et l' "absorbant" avant l' "absorbé". Il y va de l'avenir de la nouvelle entité. Parlons-en! |
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