Il s'agit avant tout de votre
Carte d'Identité
- C'est votre image que vous diffusez, l'image que vous avez conçue
pour vous et votre entreprise.
- C'est votre message, le message que vous vous employez à transmettre
à vos partenaires, clients et
prospects.
- C'est enfin votre
méthode pour séduire, convaincre et conquérir de nouvelles parts de
marché.
Un Contenu Simple et Clair
Le message doit être court, clair et simple. Il véhicule vos principes
et affiche vos
valeurs personnelles
professionnelles et... citoyennes.
Votre philosophie d'entreprise: La
qualifier d'accessoire ou d'option serait une erreur.
Plus que jamais, la
philosophie d'entreprise est classée "priorité stratégique". Un
Engagement à Tenir:
- C'est un engagement utile pour tous, du management à l'encadrement,
aux équipes opérationnelles...
- C'est une discipline d'entreprise au quotidien.
- C'est un phare qui évite les dérives et qui indique la voie en temps
de brouillard... et de tempête
Puisqu'il s'agit d'un gage de
Qualité, vous êtes-vous interrogés sur le contenu et le bon
fonctionnement de votre
philosophie d'entreprise ?
Les cas
d'entreprises se multiplient et ne se ressemblent pas toujours.
Ainsi, la problématique de
l'identité et de la philosophie d'entreprise au moment de la "fusion" de deux enseignes est plus que
jamais à l'ordre du jour. Les difficultés varient en fonction des entreprises : qu'elles
soient à forte ou
faible identité, que la fusion paraisse équilibrée
ou qu'elle rentre plutôt, dans le cadre d'une
absorption.
En amont, un travail de fond s'impose. Il doit être accentué au
moment de la fusion
physique des entités, suivi et développé sur le moyen et long terme.
Cette démarche concerne au même titre, le management, l'encadrement
et les
équipes opérationnelles. Les acteurs sont concernés à plus
d'un titre : l'individu
avant le professionnel et l' "absorbant"
avant l' "absorbé". Il y va de l'avenir de la
nouvelle entité.
Il s'agit avant tout de votre
Carte d'Identité
Les cas
d'entreprises se multiplient et ne se ressemblent pas toujours.
Ainsi, la problématique de 